Обзор книги “Монетизация инноваций. Как успешные компании создают продукт вокруг цены”
1. Авторы книги:
Мадхаван Рамануджам - член совета директоров и партнер Simon-Kucher & Partners, международной консалтинговой фирмы, специализирующейся на ценообразовании, маркетинге и продажах.
Георг Таке — бывший генеральный директор Simon-Kucher & Partners с более чем 30-летним опыт работы в сфере консалтинга.
2. О чем книга:
О процессе коммерциализации новых продуктов и услуг. Она предоставляет компаниям основу для эффективной монетизации своих инноваций путем определения правильной цены, создания правильного предложения и ориентации на нужных клиентов. В книге раскрываются вопросы сегментации клиентов, стратегии ценообразования и управления инновационным портфелем. Основная целевая аудитория - руководители компаний, предприниматели и новаторы, стремящиеся максимизировать отдачу от своих инвестиций в инновации.
3. Ключевые идеи книги:
1. Инновации необходимы, но монетизация имеет решающее значение: многие компании слишком много внимания уделяют инновациям и недостаточно — тому, как монетизировать эти инновации. Важно понимать, что инновации сами по себе не гарантируют успеха; нужен план, чтобы монетизировать их эффективно.
2. Монетизация начинается рано: к монетизации следует подходить уже в начале инновационного процесса, а не только после разработки продукта. Следует иметь четкое представление о потенциальных потоках доходов и бизнес-модели на первых этапах проекта.
3. Клиенты — это ключ к монетизации: необходимо понять своих клиентов и выяснить, что они ценят, чтобы создать успешную стратегию монетизации. Это означает создание портретов клиентов и проведение исследований, чтобы понять их потребности и готовность платить.
4. Дифференцируйте свое предложение: чтобы преуспеть в монетизации инноваций, необходимо выделиться среди конкурентов. Это можно сделать с помощью функций, преимуществ или даже того, как вы упаковываете и оцениваете свой продукт.
5. Проверьте и доработайте свою стратегию: монетизация — это не разовое мероприятие, а непрерывный процесс. Важно постоянно тестировать и совершенствовать свою стратегию на основе отзывов клиентов и сигналов рынка.
6. Мониторинг всей цепочки создания стоимости: монетизация касается не только самого продукта, но и всей цепочки создания стоимости. Необходимо учитывать такие вещи, как распространение, поддержка и дополнительные продукты и услуги, которые могут помочь получить доход.
7. Используйте данные для принятия решений: в основе принятия стратегических решений должны лежать данные. Очень рискованно принимать решения, основываясь только на интуиции и предположениях. Это означает сбор данных от клиентов, рынка и наличие процессов по обработке этих данных.
8. Вовлекайте всех: Монетизация — это обязанность не только команды разработчиков, но и всей организации. Все должны быть объединены стратегией монетизации и понимать свою роль в ее успехе.
4. ИМХО:
Думаю, книгу стоит почитать работникам компаний, имеющих дело с ценообразованием продуктов, которые появляются в результате новых исследований и инноваций. Книга может помочь им лучше понять этапы монетизации инноваций, их последовательность и значение.
Комментарии:
Для данной статьи комментарии пока не оставлены.
Будьте первым!