Профиль автора в LinkedIn

Основатель или Игрок: две модели успеха в бизнесе и карьере

Автор: Arman

60

Что эффективнее для карьеры и бизнеса - использовать существующие алгоритмы или создавать собственные?

Две модели успеха

Почему кто-то уверенно растет в карьере, запускает бизнес или ведёт за собой людей, а кто-то - вроде бы не глупее - топчется на месте? Помимо прочего (таланта, усердия, удачи и т.д.) ответ часто кроется в одном простом вопросе: играет ли человек по существующим правилам - или создаёт свои?

По сути, почти любой успех - это либо умелая адаптация к системе, либо её переосмысление. И оба пути рабочие. Главное - понимать, какой из них вы сейчас выбрали.

Путь 1: Игра по правилам системы

Мы живём в мире, где почти у каждой сферы - бизнеса, карьеры, науки - уже есть свои "правила игры". Кто их знает и использует, тот получает фору.

Если вам комфортно в среде, где вы живёте и работаете - это уже удача. Значит, правила вам близки, вы их чувствуете. А если часто кажется, что «всё не так», «что-то мешает», возможно, вы просто ещё не поняли, как устроена система или это не ваша система - ищите (или создавайте) другую.

Что это значит на практике?

- В корпоративной среде недостаточно просто выполнять задачи - важно понимать внутреннюю политику, уметь налаживать и поддерживать отношения.
   - В стартапах важно не только создать продукт, но и разбираться в правилах работы с инвесторами, питчами, метриками и масштабированием.
   - В академии выживает не всегда лучший исследователь, а тот, кто знает, какие темы “в тренде” и где получить грант.

То же самое - и в жизни. Кто понимает, как работает система, - едет быстрее. Кто игнорирует её - часто оказывается на обочине.

Путь 2: Оптимизация системы

Следовать правилам - хорошо. Но настоящие профессионалы идут дальше: они делают всё то же самое, но чуть умнее, быстрее или эффективнее.

Это может быть:

- автоматизация рутинных задач;
   - более быстрый поиск решений;
   - умение “видеть наперёд” и пользоваться возможностями, когда другие только догадываются.

Именно такие люди становятся лидерами внутри системы. Но есть и другой путь - более сложный, но часто более масштабный.

Путь 3: Создание собственных правил

Что делать, если система кажется несправедливой, устаревшей или просто чужой? Тогда есть третий маршрут: создать свою игру.

Это путь предпринимателей, визионеров, реформаторов. Он начинается с простого вопроса: “А почему всё устроено именно так?” и продолжается созданием новой модели, в которую верят другие.

Примеры, которые вы точно знаете:

- Airbnb не стал конкурировать с отелями, он придумал новую категорию — аренду жилья от людей.
   - Uber не покупал машины и не нанимал водителей, он создал модель, в которой любой мог стать частью системы.
   - Илон Маск не стал менять NASA изнутри, он построил SpaceX — компанию, которая изменила правила всей отрасли.

Создание новых правил требует не только идей, но и команды, которая в них поверит. Лидеры создают не просто продукт - они создают движение.

Какой путь подходит вам?

Вопрос не в том, какой путь «лучше». Они все требуют усилий. Но они разные по сути:

- Следовать системе - быстрее, понятнее, безопаснее. Здесь побеждает тот, кто умнее использует существующие правила.
   - Создавать свою - дольше, рискованнее, но и потенциал выше. Здесь побеждает тот, кто способен видеть новое и убеждать других идти за собой.

Часто самый эффективный путь - начать с первого, чтобы потом прийти ко второму или даже третьему. Понять, как работает мир - и потом изменить его.

В любом случае, выбор должен быть сделан вами, а не навязан извне: быть мастером существующей игры - или придумать свою? И тот и другой путь могут привести к успеху. Главное - осознанно выбрать маршрут и не бояться пересматривать его по мере роста. Ведь стратегии тоже требуют апгрейда.

Комментарии:

Для данной статьи комментарии пока не оставлены.

Будьте первым!

А представиться?

По желанию: