Жокей или лошадь? Или все-таки инвестор?

Кто является основным фактором успеха стартапа? 

По результатам небольшого исследования HBR можно сделать вывод, что всех венчурных капиталистов условно можно разделить на две группы:

• тех, кто при оценке стартапа больше ориентируется на команду основателей (на “жокея”),
• и тех, кто предпочитает ставить на продукт и стратегию (на “лошадь”).

Все прекрасно понимают, что для успеха проекта требуется и быстрая лошадь, и умелый жокей.  Но опрос показал, что для большинства венчурных инвесторов важнее кто-то один в этом тандеме. Причем больше тех, кто в в основном ориентируется на жокея. Просто потому, что по опыту опрошенных инвесторов, именно управленческая команда чаще всего способствовала успеху или провалу стартапа. 

И очень редко идет о команде из одного человека. Как сказал Брайан Джейкобс, соучредитель Emergence Capital: “Я никогда не видел преуспевающий стартап, который был бы обязан своему успеху лишь одному человеку. Обычно это потрясающая команда, пусть и созданная одним или двумя талантливыми основателями”. 

Другие факторы, на которые ссылались венчурные капиталисты, включали время, удачу, технологии, бизнес-модель и отрасль, которые они оценили примерно одинаково по важности. 
Инвесторы не считают свой собственный вклад в качестве основного фактора успеха. 

Эти ответы предполагают, что именно предприниматели, а не венчурные капиталисты, создают наибольшую ценность для стартапов. Один из руководителей венчурного капитала выразился так: 

“Мы оказываем огромную помощь своим портфельным компаниям  — все, от помощи в найме до работы в качестве ментора основателя. Но в конце концов, реальный успех или провал стартапа зависит от его основателей”.

Как сказал легендарный венчурный инвестор Питер Тиль:

“Мы живем и умираем благодаря нашим основателям”.