Экономика поколения Z: возможности для стартапов

Скоро поколение Z обгонит миллениалов как самое многочисленное поколение. Какие возможности здесь есть для стартапов?

Давайте сначала обратимся к статистике. Это поможет нам сделать предположение, как именно эти особенности могут использовать инновационные предприниматели.

1. 85% представителей поколения Z предпочитают гибридную или удаленную работу
2. 56% поколения Z стараются покупать у брендов, которые имеют схожие ценности 
3. Они склонны слушать онлайн музыку по 2 часа каждый день
4. Тратят больше времени на игры (22%) и YouTube (21%), чем на просмотр телевизора (17%) 
5. Для 60% поколения Z социальные сети являются основным источником получения информации
6. 53% женщин поколения Z покупали косметику или средства по уходу за кожей по рекомендации инфлюенсера, на которого они подписаны в соц сетях
7. 77% пробуют новые бренды в категориях продуктов питания, одежды и косметики
8. Они  больше заботятся об изменении климата и более активны в поддержке брендов вносящих вклад в устойчивое развитие.
9. Более активны в отстаивании своих ценностей и в меньшей степени готовы жертвовать ими ради краткосрочной финансовых выгод
10. Они не боятся повсеместного распространения технологий (в том числе, ИИ) и верят, что технологии помогают им делать работу лучше и быстрее. И что благодаря использованию технологий им будет проще соблюдать баланс между работой и личной жизнью

  Теперь о возможностях для бизнеса:

1. Контент-маркетинг в социальных сетях: стартапы, которые сосредоточатся на создании цифрового контента в соц сетях, особенно видео, скорее всего, будут иметь больше шансов привлечь заинтересованную аудиторию.

2. Здоровье и хорошее самочувствие: поколению Z нравятся инновационные продукты или услуги для здоровья и хорошего самочувствия. Так что у стартапов, работающих над продуктами в этой области, неплохие перспективы.

3. Устойчивое развитие: экологичная мода, шеринг-решения, продукты совместного использования и другие экологически чистые решения, скорее всего, понравятся этому поколению.

4. Образование:  хорошие шансы также у стартапов, предлагающих инновационные платформы онлайн-обучения или продвинутые образовательные инструменты.

5. Социальная активность: поколение Z социально активно и политически активно. Стартапы, которые соответствуют их ценностям и продвигают социальную справедливость и равенство, скорее всего, будут хорошо приняты.

6. Технологии: поколение Z активно интересуются ИИ-решениями и решениями в сфере виртуальной реальности. 

7. Удаленная работа: растет спрос на решения или инструменты для удаленной работы.

8. Персонализация: востребованы персонализированные продукты или услуги, такие как индивидуальная одежда или планы питания.

9. Развлечения:  Стартапы, которые предлагают инновационные варианты развлечений, такие как опыт виртуальной реальности или иммерсивные мероприятия, скорее всего, будут популярны.

   Таким образом, если резюмировать вышеизложенное, то доминирование поколения Z экономике означает, что стартапам следует становиться более гибкими, демонстрировать персональный подход к целевой аудитории, активней внедрять инновации и использовать социальные сети, как один из ключевых каналов онлайн-маркетинга.