Эпоха ИИ: двадцать лет, которые изменят экономику

От стартапов в Центральной Азии до корпораций в США - начинается суперцикл ИИ, который охватит все сферы инноваций

Есть вероятность, что нынешний бум искусственного интеллекта (ИИ) - это лишь разминка перед двадцатью годами роста. Сегодня мы можем видеть некоторые параллели с предыдущими технологическими взлетами. Но, судя по цифрам, масштаб текущего цикла серьезно больше. Коллеги по венчурной индустрии уже говорят об ИИ‑суперцикле, понимая под этим, что мы находимся в начале длительного периода развития, который может продолжиться 15-20 лет. То есть впереди может быть переломный этап для всей экономики.

Что означает этот суперцикл на практике?

Во‑первых, ИИ станет проникать во все сферы - от разработки лекарств до сельского хозяйства, радикально изменяя устоявшиеся процессы. Мы уже видим, как в фармацевтике стартапы типа Insilico Medicine ускоряют разработку препаратов в десятки раз, а в агротехе - как решения на базе ИИ оптимизируют использование воды и удобрений, снижая затраты фермеров.

С момента запуска ChatGPT прошло всего три года, а крупные компании уже вложили в ИИ сотни миллиардов долларов. Только за 2024 год, по данным Goldman Sachs, общий объем инвестиций превысил $300 млрд. Аналитики отмечают, что ИИ становится ключевым драйвером изменений. Если раньше инновационные возможности концентрировались в нескольких сегментах, то теперь они появляются практически в любой сфере - от финансов до образования.

Во‑вторых, география больше не является определяющим фактором.

Еще недавно казалось, что все крупные технологические прорывы рождаются в Кремниевой долине. И действительно, когда‑то на Кремниевую долину приходилось 80-90% глобальной тех‑экосистемы. Но сейчас ее доля упала до менее чем половины. Инновации расцветают повсеместно: индийские компании создают ИИ‑приложения, способные работать с любыми языковыми моделями, а продукты из Китая (вспомним хотя бы TikTok) захватывают мировые рынки. Все это происходит на фоне падения барьеров входа: доступ к облачным моделям и открытым фреймворкам уравнивает шансы участников из разных стран.

Таланты и амбиции есть и в Центральной Азии, и на Кавказе. У местных стартапов теперь тоже есть шанс проявить себя на глобальной арене - примеры таких компаний уже появляются в финтехе, креативных индустриях и GovTech. Есть успешные проекты и в ИИ‑сфере — тот же Higgsfield из Казахстана, ставший недавно единорогом. Распределенность инноваций и технологическая доступность усиливают друг друга: теперь не важно, где ты находишься, важно, что ты можешь построить.

В‑третьих, порог входа в технологии стал ниже.

Сейчас независимый основатель может запустить прототип, используя возможности облачных ИИ‑сервисов, и обойтись без большой команды разработчиков. Еще десять лет назад стартапу нужна была армия инженеров и солидный капитал, чтобы создать работающий продукт, который заинтересует пользователей. Теперь достаточно пары энтузиастов и доступа к открытым моделям ИИ, чтобы за несколько месяцев построить решение, способное конкурировать с корпорациями. Небольшие компании вроде Perplexity или Mistral демонстрируют, как быстро можно выйти на глобальную арену, если правильно использовать технологический момент.

Конечно, при всем энтузиазме важно помнить о реалистичных сроках. Рынок переживает всплеск интереса, местами доходящий до пузыря, и многие ожидают чудес чуть ли не завтра. Но глубокие перемены требуют времени. ИИ‑суперцикл похож на марафон, растянутый на десятилетия. Уж точно не спринт на один квартал. Да, в ближайшие годы нас ждет немало ажиотажа, который породит завышенные ожидания. Однако вслед за этим периодом неизбежно придет и реальная трансформация. При помощи ИИ экономика в течение ближайших 15-20 лет переосмыслит отрасли, которые десятилетиями оставались неизменными.

Для основателей стартапов из Центральной Азии ИИ‑суперцикл дает шанс вписаться в новую эпоху на равных с остальным миром. Сейчас мы только в начале длительного подъема, когда смелые идеи, реализованные благодаря ИИ, могут выстрелить из любой точки планеты. Поэтому давайте не будем увлекаться разговорами об очередном пузыре и попытаемся разглядеть окно возможностей. Впереди длинная дистанция, и у каждого из нас есть шанс на успех на глобальном рынке, если действовать осознанно, не поддаваясь ажиотажу, а строя на прочном фундаменте реальной ценности.