Как инкубаторы 2.0 становятся точками роста стартапов

Инкубаторы возвращаются. Только теперь - как часть инфраструктуры роста

Если раньше инкубаторы ассоциировались с лекциями и питчами, то сейчас они становятся местом сборки продукта и наработки трекшна. Ключевая задача здесь - довести идею до первых продаж.

По данным Market Research Intellect, к 2031 году мировой рынок стартап-инкубаторов в сегменте IT и Telecom вырастет до $1,5 млрд. Самый быстрый рост ожидается в Азии. Т.е. наш регион в числе перспективных - у нас тоже много талантливых ребят с горящими глазами, которым нужны площадки для роста.

Инкубаторы 2.0: что важно понимать?

Инкубатор - это не место для обучения. Вернее, для инкубатора обучение - это способ, а не цель. А цель - фильтр для инвесторов, чтобы увидеть, кто умеет не только генерировать идеи, но и воплощать их в жизнь.

Инкубаторы могут быть виртуальными. И стартап из Бишкека или Ташкента может попасть в глобальную сеть без релокации.

Для инвесторов локальные инкубаторы могут стать (становятся) лабораторией проверки  стартаперских гипотез, с фокусом на ранний трекшн. Потому что, да, большинство VC хочет видеть трекшн, а ангелов все еще мало. Инкубаторы могут заполнить этот пробел.

Какой отсюда следует вывод для фаундеров и инвесторов?

Фаундеры, выбирайте инкубаторы, где вам обещают дать доступ к рынку. Лекции - это хорошо, но ваша цель - трекшн.

Инвесторы, используйте инкубаторы как о один из маркетинговых каналов для поиска стартапов. Талантливые и энергичные команды с трекшн - разве это не интересно?

Инкубаторы, запускайте короткие программы с измеримыми результатами: 6 недель, роадмап, трекшн, питч.

Центральной Азии пока не хватает таких точек сборки. Если вы работаете над чем-то подобным - напишите. Будет интересно сравнить подходы.