Гениальный бизнес часто начинается с не самой блестящей бизнес идеи

Как успешные предприниматели превратили обычные идеи в выдающиеся предприятия

Должна ли идея быть гениальной, чтобы начать ею заниматься? Не обязательно. Даже наверное правильно будет сказать, что гениальность идеи может оценить только рынок. Которому на это нужно время.

Некоторые основатели считают, что их идея должна “дозреть” до состояния, когда можно будет приступить к ее реализации. Но дело в том, что многие успешные предприниматели не начинали с большой идеи – они приходили к ней в процессе работы.

Например, Чад Херли, Стив Чен и Джавед Карим начинали с сайта знакомств под названием «Tune In Hook Up», который позволял пользователям загружать видео, представляя себя потенциальным партнерам. Однако вскоре они поняли, что пользователи больше заинтересованы в том, чтобы делиться видео о том, как они занимаются интересными делами, а не в поиске романтических связей. Команда сосредоточилась на платформе для обмена видео, а остальное уже история — YouTube сейчас является одним из самых популярных и влиятельных веб-сайтов в мире.

Исходной идеей Groupon была социальная платформа под названием «The Point», целью которой было объединение людей по самым различным вопросам. Дела у платформы шли не самым лучшим образом пока основатели, Эндрю Мэйсон и Эрик Лефкофски, не решили использовать ее для продвижения групповых покупок. Поворот к дисконтным сделкам сделал продукт хитом среди потребителей и компания быстро стала одной из самых быстрорастущих компаний в истории.

Бен Зильберман и Пол Скьярра тоже не стартовали с идеи создания социального фотохостинга. Сначала они делали мобильное приложение под названием «Tote», которое позволяло пользователям просматривать и покупать модные товары. Однако вскоре они  заметили, что пользователей больше привлекала функция обмена изображениями в приложении. Поэтому они сосредоточились на создании платформы, основанной на поиске изображений. Этот сдвиг привел к рождению Pinterest, очень популярного инструмента визуального поиска и создания закладок, который нашел отклик у миллионов пользователей.

И таких примеров много. Все они показывают, что в большинстве случаев путь успешного стартапа - это путь адаптации идеи к требованиям рынка посредством поиска возможностей для роста и масштабирования удачных находок. Иначе говоря, это путь эволюции изначально не самой блестящей идеи с перспективными задатками к решению, которое однажды рынок признает победителем. 

Похожие статьи:

- Успех стартапа: в нужное время в нужном месте
   - Почему иногда быть лучше вторым, а не первым?
   - Закон Галла: большое начинается с малого